GESTION DE CARRIÈRE: L'ORIENTATION DES CARRIÈRES
La gestion de carrière soutient l’orientation des carrières. Les organisations visent la croissance, qui requiert un accompagnement des collaborateurs. Les travailleurs aussi traversent des processus de croissance et cherchent un autre sens à leur fonction. Une bonne gestion de carrière vous permet de les accompagner efficacement dans leur parcours professionnel et de créer des liens supplémentaires. Vous envisagez ensemble les orientations de carrière, au sein ou en dehors de l’organisation.
L’objectif ? Aboutir à une situation win-win.
ACCENT SUR L’ORGANISATION
Nous établissons un processus de gestion de carrière en fonction de votre organisation. Nous développons ensuite ce dont vous avez besoin et construisons ensemble une approche. Le défi : harmoniser les ambitions et les compétences de vos collaborateurs avec les besoins et les possibilités de votre organisation.
ACCENT SUR LE COLLABORATEUR
Un collaborateur est confronté à un nouveau défi ? Vous souhaitez un vaste aperçu de ses possibilités ?
Un centre d’orientation inventorie les forces, les motivations… et identifie la manière optimale de les exploiter. Nous étudions la raison et les valeurs et développons des compétences fortes, des possibilités, des projets et des rêves sur cette base. Vos collaborateurs travaillent ainsi avec envie et vous offrent un beau rendement. Un centre d'orientation étendu dure une journée, mais vous pouvez aussi choisir pour la version « light ».
Dans un entretien d’orientation ouvert il ne s’agit pas de mesurer, mais de se renseigner. Nous parlons avec le collaborateur de son passé professionnel, de ses compétences et de ses motivations. Nous réfléchissons ensemble à la perspective de carrière souhaitée et à la faisabilité.
Saviez-vous que… vous pouvez lancer un processus de jobcrafting et jobcasting immédiatement sur la base des résultats d’un centre d’orientation ?
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